Que es Scrum

• Historia
• Beneficios - Argumentario sobre la conveniencia de Scrum en trabajo en equipo y en gestión de proyectos
  
• Requisitos - Qué hay que tener en cuenta antes de utilizar Scrum
• Cómo funciona
  • Actividades
    
    • Planificación de la iteración (Sprint planning)
    • Ejecución de la iteración (Sprint)
    • Reunión diaria de sincronización del equipo (Scrum daily meeting)
    • Demostración de los requisitos completados (Sprint Demostration)
    • Retrospectiva (Sprint Retrospective)
    • Replanificación del producto o proyecto
  • Responsabilidades:
    
    • Cliente (Product Owner)
    • Facilitador (Scrum Master)
    • Equipo (Team)
  • Herramientas
    
    • Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)
    • Lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog)
    • Gráficos de trabajo pendiente (Burndown charts)
• Fundamentos
  
  • Desarrollo iterativo e incremental
  • Control predictivo vs control empírico
  • Priorización de requisitos por valor y coste
  • Potenciación del equipo
  • Colaboración y comunicación entre el equipo y con el cliente
  • Timeboxing
  • Triángulo de hierro

Base de conocimiento

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